Con il corso “Ispira, Convinci, muovi” imparerai cosa vuol dire essere il condottiero di cui la tua squadra ha bisogno.
Se sei un acceso sostenitore del detto “Se vuoi una cosa fatta bene, allora fattela da solo/a” allora questo è il corso che fa per te: ti permetterà di liberarti dalla gabbia dell’operatività imparando l’arte della delega.
Ti sveleremo tutti i segreti che ti aiuteranno a costruire il team dei tuoi sogni, in cui fiducia, professionalità e collaborazione rappresenteranno dei pilastri imprescindibili.
Inoltre, ti insegneremo l’esatta procedura per individuare e far crescere i tuoi cavalli vincenti, come trasmettergli le tue competenze e lasciare che ti “tolgano un po’ di castagne dal fuoco” per permetterti di concentrarti su ciò che conta davvero: i sistemi.

Cosa vedrai in questa prima parte di corso:
– Come misurare il proprio livello di ispirazione attuale nei confronti del proprio team, al fine di mettere in pratica le indicazioni date;
– Quali sono i primi dei 9 step per costruire il team dei suoi sogni.

Cosa vedrai in questa seconda parte di corso:
– Gli ultimi dei 9 step per costruire il team dei propri sogni;
– Come puntare sui cavalli vincenti e quali sono i passi per trasformare una persona con un buon potenziale in una persona che porta molto valore all’interno del team, togliendo pensieri all’imprenditore;
– Come formare il proprio team e fare feedback costanti, per accelerare il processo di crescita del proprio progetto;
– Quali sono gli step per duplicarsi velocemente e trovare il proprio “braccio destro” che porti valore.

Per creare o migliorare la propria attività bisogna saperne il punto di partenza. Questo webinar sarà fondamentale per fare un check completo della tua attività, azienda o progetto e avere chiarezza delle aree da rafforzare.

Fai un piano strategico della tua attività con una timeline ben precisa. La pianificazione è alla base del successo!

Crea poche e semplici regole condivise. È fondamentale formulare dei patti chiari con clienti, collaboratori e soci per creare un ambiente lavorativo armonioso e produttivo.

Misurare = premiare = motivare. Scopri come scegliere con precisione i numeri che ti permettono di monitorare l’andamento della tua attività. Sulla base dei KPI, potrai aggiustare costantemente il tiro per continuare a viaggiare esattamente all’interno della rotta dei risultati scelti.

Un laboratorio pratico di gruppo dove i nostri Business Coach si mettono a disposizione tua e degli altri allievi per rispondere alle domande e lavorare in modo specifico sugli ostacoli incontrati nell’applicazione delle nozioni apprese nei webinar precedenti.

Un prodotto o servizio con dei clienti determina un lavoro. Un prodotto o servizio, con dei clienti e con l’aggiunta di protocolli e procedure determina un vero e proprio business! Imparare a creare dei protocolli super efficienti è la chiave per “togliersi pensieri” dalla testa e far sì che tutto proceda per il meglio anche in tua assenza.

Scopri il protocollo, direttamente applicato in Memory Up, per fare riunioni brevi e produttive, con obiettivi chiari e task ben assegnate, volte a implementare i risultati aziendali.

La formazione dei tuoi collaboratori è una delle cose che più di tutte impatta sulla tua attività. Ti permette, finalmente, di avere persone che fanno le cose “come le faresti tu”. I feedback sono lo strumento che accelera il processo di formazione, per duplicarti velocemente.

Un laboratorio pratico di gruppo dove i nostri Business Coach si mettono a disposizione tua e degli altri allievi per rispondere alle domande e lavorare in modo specifico sugli ostacoli incontrati nell’applicazione delle nozioni apprese nei webinar precedenti.

Crea un sistema di comunicazioni intelligente e rapido all’interno del tuo team e comunicazioni precise e professionali nei confronti di clienti e figure professionali esterne. La comunicazione inequivocabile abbatte gli sprechi di tempo e di risorse!

Impara sempre di più a concentrarti sulle attività veramente IMPORTANTI per il tuo progetto, senza svolgerle in urgenza. Diventa leader del tuo tempo.

Identifica i punti di forza dei tuoi competitor e integrali nel tuo business. Riconosci i loro punti di debolezza e trasformali nei tuoi punti di forza. Trova il tuo ELEMENTO DIFFERENZIANTE che faccia capire con immediatezza ai tuoi clienti il perché dovrebbero scegliere te.

Eleva la qualità dei tuoi pensieri, pensa in modo strategico, pensa in anticipo. Crea ordine tramite protocolli e road map ben precise della tua attività. In fase di esecuzione non ci saranno rallentamenti e cose che in anticipo non avevi previsto.

Scopri lo strumento che ti permetterà di mettere in correlazione il livello di SBATTIMENTO che ti richiede seguire determinate attività, clienti e prodotti/servizi con quello che è il ritorno in termini di IMPATTO SULL’OBIETTIVO (ISO). Concentrati sulle attività che impattano di più sul tuo fatturato e sui tuoi utili, formulando obiettivi strategici.

Un laboratorio pratico di gruppo dove i nostri Business Coach si mettono a disposizione tua e degli altri allievi per rispondere alle domande e lavorare in modo specifico sugli ostacoli incontrati nell’applicazione delle nozioni apprese nei webinar precedenti.